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    企业精神
    战胜自我,创新经营
    企业使命
      坚定不移地拥护中国共产党领导 ,积极响应习总书记实现中华民族伟大复兴“中国梦”的号召,并为之努力奋斗。
      一、顺应自然,环保为天
      把实现中国梦作为企业使命 ,首先承担环保责任,坚守实业,创造财富 ,为实现中国梦贡献力量 。

      尊重自然,顺应自然 ,保护自然,全面实施绿色矿山发展战略,着力打造旅游型矿山 。把生态建设责任和环境保护意识融入到企业的生产结构 、生产方式当中。

      二、珍爱生命 ,安全为天
      安全生产是我公司始终不变的经营宗旨!
      安全理念、安全思维 、安全心态 、安全知识、安全技能不但要在经营中得到体现 ,还要牢固的植入企业文化中;
      保安全才能促发展 ,保安全才能有未来。要牢固树立安全生产的观念,正确处理安全和发展的关系,坚持发展决不能以牺牲安全为代价这条红线 ;
      始终坚持“以人为本、安全第一”的原则,做到安全生产问题优先解决,安全生产物资优先供应,安全生产资金优先保障;
      加大安全投资,做到机械化换人 ,信息化减人,提升本质安全度;

      建设安全管理体系,体系内容包括:安全档案管理 、安全生产管理制度、安全教育培训 、风险管控管理、设备安全管理、隐患排查治理管理 、环境保护管理 、职业健康管理 、应急管理 、安全技术管理等;建设信息化安全管理平台,提升安全管理水平。

      三、共同富裕是永利集团矿业文化的初心

      坚持永利集团矿业人共同富裕,企业与周边群众共同富裕 。共同富裕是发展生产力的巨大动力,我们不断探索并创新共同富裕的发展模式 ,只有共同富裕,才是和谐发展的重要保证。

      四、乘势“一带一路”机遇 ,打造百年永利集团矿业
      乘势“一带一路”的历史发展机遇 ,凭借永利集团公司上市的东风,要走出去,主动与国际市场接轨,提升企业视野 ,以现代智能化矿山更高的标准提升企业科技创新发展 ,促进企业的转型升级,立足国内市场打造核心竞争力,放眼国际化前沿行业水准,为百年永利集团矿业 、为民族伟大复兴做出应有的贡献。
    企业目标
      一 、坚持实业  不忘初心  方得始终
      坚持发展实业,把“做员工认可 、行业知名 、社会受尊重的矿业集团”作为企业发展的愿景;
      企业未来的发展为合伙、共享!
      坚持实业必须不断创新。要引入新管理模式,改革推行合伙制,这将成为我公司必行之路!新管理模式倡导“快乐工作、幸福生活”的企业新文化。推行合伙制,每个人既要关心自己小团队的效益 、又要关心整体的效益,真正实现人人都是经营者、人人都是合伙人 !
      要实现互联网思维下的管理 。通过对采购 、生产、销售、质计、决策等流程再造,实现人 、机、物互联。运用机械化 、自动化 、信息化的手段 ,把管理流程固化下来,实现智能决策。
      坚持实施双一百“优才”规划。重点培养100名骨干(包括管理骨干(含合伙人)、技术骨干、生产骨干) 、100名大学生 ,2021年我们确定了双一百优才规划的培养对象为 :22名合伙人+85名骨干、100名大学生  。
      保证自己的实业健康,依托资源,开拓创新,团结一致,坚持实业 !
      人生和事业一样,再苦再累,只要我们坚持往前走,找准方法,对标解决问题,属于自己的风景终会出现 。
      我们自己选择了从事企业经营的路,即使爬着 、跪着也要走完,因为一旦开始,便不能终止,这是真正的坚持!懂得坚持的人最终会得到快乐的工作,幸福的生活 ,人生事业都是完美的。
      做为民营企业的管理者最高的事业追求是成为股东 、或者合伙人!有使命感,共享企业发展成果,而不是级别 、待遇 。
      坚持实业 ,成就我们的人生之美!
      实业才是国家兴旺的根本!
      永利集团矿业 ,实业兴 ,中国兴 !
      二、坚持以互联网思维进行产业转型升级
      加快企业基础机械化 、自动化 、信息化建设速度,推动互联网、大数据、人工智能和企业深度融合,通过融合发展引入新技术、新管理 、新模式,为企业插上互联网的翅膀、注入信息化的基因,推动传统产业转型升级。
      打造智慧矿山、绿色矿山,实现可持续发展是矿业转型升级的必由之路 。
      生产流程围绕勘探、采矿、选矿、运输等生产过程中设备 、控制、管理的信息化、机械化、智能化、绿色化的需求,推动实施两化融合发展科技项目和工程,提高关键环节、生产工艺和应用技术的创新能力 。
      管理过程围绕感知 、通信 、控制 、设计、决策、执行等关键环节 ,开展物联网 、模式识别、预测维护、机器学习、云平台等新一代信息技术与矿山的深度融合与集成创新,全面提升企业研发 、生产、管理、营销和服务全流程智能化水平 。
      三、坚持互联网思维下的流程再造,持续提升企业经营管理模式
      机械化解决效率问题 ,自动化解决责任心问题 ,智能化解决决策难问题。机械电气化的普及应用解决了人工作业效率低的问题,2019年在采区推广台车应用,将掘进、凿岩 、喷浆、支护等环节全部实现机械化。设备由人操作时存在是否按规程操作,人员操作经验等一系列问题,自动化消除了这些人为因素 ,减少了人工成本 ,对已实现机械化的环节逐步实现自动化。智能化是指在网络、大数据 、物联网和人工智能等技术的支持下,实现车辆的无人驾驶(汽运、电机车、凿岩台车、铲运机、装药支护操作)、固定设施的无人值守(通风 、水泵、空压机、计量秤) 、机器人与无人机的广泛应用(巡检机器人、侦测、巡检无人机) ,使调度、指挥、决策更加快捷高效。
      四 、坚持资产证券化、借力资本、反哺实业
      走“资”与“产”融合发展的道路,坚持实业为本,借力资本 、兴我实业。
      稳步推进资本专业化经营,专业化投资 。要广泛与资本市场同行业交流对标,培育企业证券新人,引进合作伙伴,借力同行专业人才,掌握前沿信息,发挥我公司实业经营的优势 ,弥补资本运作的短板,共同发掘、培养项目,共同发展资本市场 !
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